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para empresas con SAP Business One
Consultoría de
margen de venta
Toma el control real del Margen de Venta y de la PyG analítica de tu empresa.
Muchas empresas toman decisiones con una PyG contable que no explica lo que pasa de verdad.
En EYE OF WHALE ayudamos a PYMES que utilizan SAP Business One a entender dónde ganan y dónde pierden dinero, diseñando una PyG analítica real, un modelo de costes sólido y un sistema de control de gestión como el que tienen las mejores empresas.
¿Para quién es esta consultoría?
está pensada para
- PYMES industriales y de producción que utilizan SAP Business One.
- Empresas de compra–venta con stock significativo, márgenes ajustados y presión en precios.
Empresas donde el margen se genera (o se pierde) en producción, compras, inventario o estructura, y donde la contabilidad no es suficiente para decidir.
Problemas habituales que resolvemos
esta consultoría es para ti si:
- El Margen de Venta no cuadra y nadie sabe explicar por qué.
- La PyG contable no ayuda a decidir.
- Modelos de costes débiles o irreales (mano de obra, maquinaria, indirectos).
- Falta de control del inventario y de su impacto en el margen.
- Desviaciones constantes que aparecen “a final de mes”.
Nuestra solución
Diseñamos e implantamos un sistema de control de gestión que conecta:
- PyG analítica (Margen Comercial, Margen Industrial y Gastos de Estructura).
- Modelo de costes sólido y alineado con la realidad operativa.
- Cuadro de mando de tu empresa con visión clara de PyG y Balance.
Todo ello apoyado en datos reales de SAP Business One, con un lenguaje entendible para el empresario y orientado a la toma de decisiones.
focalizado en margen de venta y PyG analítica
1- Semana de análisis
Análisis de Situación y Funcionamiento
La Semana de Análisis es el servicio de entrada clave. En una semana entendemos en profundidad la realidad de tu empresa y cuantificamos el impacto económico de los principales problemas.
Objetivos
- Entender la cadena de valor y las problemáticas clave del negocio.
- Cuantificar el impacto de la infraabsorción (absentismo, capacidad no utilizada, tarifas incorrectas…).
- Sentar las bases de una PyG analítica real, conectada con producción y modelo de negocio.
- Revisar el modelo de costes actual (materias primas, MOD, maquinaria, indirectos y subcontratas).
Alcance del trabajo
Lunes 11:00 – Viernes 14:00, en las instalaciones del cliente
- Visita de instalaciones y revisión de procesos operativos.
- Reuniones con dirección, finanzas, fabricación, compras, RRHH e IT.
- Revisión del modelo de cálculo de ofertas (Excel, SAP B1 u otros).
- Análisis profundo de datos en SAP Business One.
- Identificación de las fuentes de desviación del Margen de Venta.
- Visión del Margen Comercial desde la PyG global hasta cliente, producto, proyecto y factura.
Entregables
- Informe de diagnóstico con impacto en Margen de Venta y Resultado de Explotación.
- Primera definición de la PyG analítica y cómo aterrizarla con datos reales.
- Estimación de la Diferencia de Absorciones y sus causas.
- Hoja de ruta clara para avanzar.
Honorarios: 3.300 € + IVA (todo incluido).
Promesa:
En una semana tendrás una visión radicalmente diferente de tu empresa que te cambiará la vida como empresario.
2- Proyectos de diseño e implantación
A partir del diagnóstico
Diseñamos e implantamos los proyectos necesarios, siempre a medida:
- PyG analítica completa.
- Sistema de control de gestión (Margen de Venta, producción, logística y estructura).
- Modelo de costes por elementos.
- Arquitectura de datos en SAP Business One.
- Cuadro de mando mensual con lenguaje de negocio para PyG y Balance.
Cada proyecto se adapta a la realidad y objetivos de la empresa.
3- Acompañamiento del empresario
Los datos sin acción no cambian nada.
Por eso ofrecemos un servicio recurrente de acompañamiento para:
- Interpretar la PyG analítica,
- Definir y priorizar planes de acción,
- Hacer seguimiento real de las acciones para incrementar el Margen de Venta.
Empieza por la semana de análisis
Si quieres tomar el control real del margen de venta de tu empresa, el primer paso es claro.