Cómo nuestros clientes transforman datos en decisiones
Los números no mienten. Cuando una empresa entiende su margen de venta real y cuenta con una PyG analítica fiable, las decisiones cambian y los resultados llegan.
Estos son algunos ejemplos de cómo ayudamos a empresarios a ganar control, tranquilidad y rentabilidad.
El Margen de Venta variaba constamente sin razón clara. No teníamos el control, cada mes el resultado de la cuenta de resultados era una incógnita, y fue un período muy complicado, con mucho estrés, dudas, angustias. La PyG contable no explicaba qué estaba pasando en producción, había desviaciones constantes y las decisiones se tomaban sin una visión clara del impacto real.
La asesoría trabajaba bien, pero sin una visión numérica real de la rentabilidad por cliente, y con un nivel de trabajo muy saturado. Había clientes significativos que consumían muchísimo tiempo y generaban pérdidas mayores de lo que la intuición dejaba ver. Faltaba un sistema sencillo para capturar el tiempo de forma rigurosa y convertirlo en decisiones.
Cuando llegamos, David – gerente y propietario – no tenía un Cuadro de Mando que le permitiera entender la situación y la evolución de su empresa integrando:
La empresa crecía a buen ritmo, pero David sentía que necesitaba tomar el control y poner orden antes de pasar a la siguiente fase con tranquilidad y sin “morir en el intento”.
Su obsesión era clara: conocer la rentabilidad económica y la tesorería de cada obra en cada momento. Con unas 40 obras en curso de media y duraciones entre 4 y 24 meses, necesitaba: