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Pasamos de datos dispersos a control real en semanas

El método de EYE OF WHALE para el control real

Un plan estratégico sin conocer ni controlar la realidad es un brindis al sol.
Nuestro método convierte tus datos (especialmente en SAP Business One) en una PyG analítica que explica lo que pasa de verdad en tu empresa y te permite tomar decisiones con rapidez y confianza.

Los 4 pasos de nuestro método:

Tu empresa necesita una PyG que refleje la realidad:
Margen de Venta (Comercial e Industrial) + Gastos de Estructura → Resultado de Explotación.
Este diagrama es la base para entender por qué el margen “no cuadra” y para pasar del dato contable al control de gestión.

  • Semana de Análisis

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    Diagnóstico a fondo del Margen de Venta y la PyG analítica.
    En una semana entendemos cómo funciona tu empresa, dónde se genera el margen y dónde se pierde: compras, producción, inventario, tarifas, absorciones y desviaciones. Sales con un diagnóstico claro, impacto cuantificado y una hoja de ruta.

    Resultado: visión radicalmente más clara de tu negocio y prioridades accionables.

  • Convertimos el diagnóstico en un sistema de control de gestión real.
    Aquí construimos lo que tu empresa necesita para funcionar con datos fiables: PyG analítica completa, modelo de costes sólido, cuadro de mando mensual y arquitectura de datos en SAP Business One (queries, informes, estructura y consistencia).

    Resultado: un “tablero de control” de tu empresa que habla tu idioma.

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    Diseño e implantación

  • Automatización y herramientas

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    Cuando el proceso está maduro, automatizamos lo que aporta valor.
    No empezamos por la herramienta: empezamos por el problema. En esta fase usamos MarginUP y, si tiene sentido, desarrollamos aplicaciones web a medida para eliminar trabajo manual, acelerar decisiones y asegurar que el dato siga siendo único y fiable.

    Resultado: menos Excel, más control. Menos preparación, más análisis.

  • Los datos sin acción no cambian nada.
    Acompañamos al gerente y al equipo directivo para interpretar la PyG analítica, priorizar acciones y hacer seguimiento. Ajustamos el modelo, medimos avances y evitamos que el control se diluya con el día a día.

    Resultado: decisiones mejores, ritmo constante y margen creciendo de forma sostenible.

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    Acompañamiento del empresario

Empieza por la Semana de Análisis

Si quieres controlar el Margen de Venta de tu empresa con datos fiables, el primer paso es claro: Semana de Análisis.

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