El Panel de Ballenas: Mejoras y desafíos para su empresa.
El diagnóstico 360º que realizamos en una empresa en EYE OF WHALE, completado en una semana, incluye la creación del “panel whale”: un cuadro de mando que recoge las áreas de mejora y los retos actuales de la compañía.
Organizamos todas las posibles mejoras en 16 categorías: Estrategia, Organización, RRHH, Creación de Valor, Control, Ventas, Marketing, Sostenibilidad, Planificación, Producción, Compras, Inventario, Sistemas de Información, Data Analytics, Automatización y Calidad Total.
Hemos identificado más de 250 áreas de mejora…
Estas oportunidades de mejora son el resultado de un proceso sistemático y, a la vez, creativo, que incluye:
💧 observar a las personas, las dinámicas, las instalaciones y los flujos de materiales e información
💧 hacer preguntas a propietarios, gerentes y personal clave
💧 escuchar a propietarios, gerentes y personal clave
💧 recopilar datos clave desde una perspectiva de creación de valor
💧 analizar los datos financieros de la empresa
El panel nos permite compartir una visión sintética de la empresa con el propietario y el gerente, con el objetivo de proponer soluciones adaptadas a sus necesidades.
