El 99% de las empresas se fijan en la Cuenta de Resultados y no prestan ninguna atención al Capital Operativo que consumen… Con el único criterio de la Cuenta de Resultados, podríamos concluir que MERCADONA tiene una rentabilidad muy baja, con un margen operativo del 3,6% sobre ventas, muy por debajo del 11,0% de FREIXENET… […]
El diagnóstico 360º que realizamos en una empresa en EYE OF WHALE, completado en una semana, incluye la creación del “panel whale”: un cuadro de mando que recoge las áreas de mejora y los retos actuales de la compañía. Organizamos todas las posibles mejoras en 16 categorías: Estrategia, Organización, RRHH, Creación de Valor, Control, Ventas, […]
En EYE OF WHALE, consideramos que una asesoría es una “planta de producción de servicios”, donde el coste de personal representa el 80% de los costes totales. El tiempo de los empleados es, por tanto, un driver clave para monitorizar el negocio. En una asesoría, es muy común tener la sensación de que algunos clientes […]
En un mundo donde el tic-tac del reloj ⏰ dicta nuestras vidas, Bill Gates encontró en Warren Buffett algo más que un mentor financiero: un maestro del tiempo ⏳. Gates, quien transformó la tecnología 💻, se maravilló ante Buffett, el sabio de Omaha, que transformó momentos en legados 📚. “Cada segundo”, reflexionaba Gates, “es una […]