El 99% de las empresas se fijan en la Cuenta de Resultados y no prestan ninguna atención al Capital Operativo que consumen… Con el único criterio de la Cuenta de Resultados, podríamos concluir que MERCADONA tiene una rentabilidad muy baja, con un margen operativo del 3,6% sobre ventas, muy por debajo del 11,0% de FREIXENET… […]
The 360º diagnostic we conduct for a company at EYE OF WHALE, completed in one week, includes the creation of the “whale panel”: a dashboard outlining the company’s current areas for improvement and challenges. We organize all potential improvements into 16 categories: Strategy, Organization, HR, Value Creation, Control, Sales, Marketing, Sustainability, Planning, Production, Purchasing, Inventory, […]
At EYE OF WHALE, we consider that a consulting firm is a “service production plant”, where personnel costs represent 80% of total costs. Employees’ time is therefore a key driver to monitor the business. In a consulting firm, it is very common to feel that some clients generate losses, as they consume a lot of […]
En un mundo donde el tic-tac del reloj ⏰ dicta nuestras vidas, Bill Gates encontró en Warren Buffett algo más que un mentor financiero: un maestro del tiempo ⏳. Gates, quien transformó la tecnología 💻, se maravilló ante Buffett, el sabio de Omaha, que transformó momentos en legados 📚. “Cada segundo”, reflexionaba Gates, “es una […]